广州大学2014年本科插班生《企业管理概论》考试大纲
2014-02-10阅读数：
一、考试要求
本大纲为工商管理专业插班生专门编写，作为考试命题的依据。企业管理概论是工商管理专业学生的专业基础课，通过该课的学习和考试，为其他与管理有关课程打下一个理论基础，考察学生对企业管理相关理论知识的掌握和应用。
二、考试知识点
第一章、企业
识记企业的含义、企业的发展过程、领会企业的法律形式及其内涵,能评定有限责任公司与股份有限公司的优缺点。
第二章、管理与管理的基本职能
识记管理的含义、管理者的层次及技能、了解管理的基本职能及其主要内容，熟悉西方经典的管理理论。
第三章、企业管理
了解现代企业管理的发展趋势；掌握企业管理者的任务及企业环境分析的相关理论及方法。
第四章、企业组织结构
识记组织的概念及其特征，管理幅度与管理层次的关系，了解企业组织结构设计的主要内容，掌握企业常见的组织结构的基本类型及其优缺点。
第五章、企业战略管理
识记企业战略的概念、特征、分类及管理过程，掌握PEST、波特的五力模型以及SWOT分析方法，熟悉企业基本的竞争战略及其选择和实施。
第六章、企业的管理体系
（不作为考核内容）
第七章、企业人力资源开发与管理
识记人力资源的含义及特点、人力资源管理、人力资源开发的内涵及其主要内容，了解企业人力资源管理的主要职能，熟悉企业人力资源开发、工作分析、员工招聘、绩效管理等主要的人力资源管理活动。
第八章、公司理财
识记公司理财的目标、任务及内容，货币的时间价值、投资的风险价值、固定资产和流动资产的分类、应收帐款、存货及存货成本，掌握财务比例分析法，杜邦财务分析法，能计算资金的时间价值。
第九章、企业设施与工作环境
（不作为考核内容）
第十章、信息管理与信息系统
了解信息管理与信息系统的含义，信息系统的基本分类与架构。
第十一章、市场研究与市场营销
掌握市场、市场营销的含义，市场调查方法、市场预测技术、目标市场策略、理解产品生命周期个阶段的特点及策略、品牌和包装策略、能运用4Ps的营销策略分析问题。
第十二章、生产运作管理
识记生产运作管理的概念、目标及内容，掌握生产服务设施的选址与布置、企业物流需求计划的主要逻辑构成、理解准时化生产的思想及实施条件。
第十三章、质量管理
识记产品质量的概念、质量管理的基本概念、掌握生产过程的质量控制理论以及常用的质量控制工具。
第十四章、企业物流与供应链管理
识记物流的概念、供应链的含义及其分类，供应链管理的概念及特征，了解企业物流的构成及主要的管理活动，熟悉企业供应链管理的主要内容。
第十五章、创业和创立期企业管理
（不作为考核内容）
第十六章、企业创新与创新管理
（不作为考核内容）
三、考试时间及题型
1.时间：120分钟
2.题型：填空题、选择题、判断题、简答题、论述题、计算题
四、参考书
尤建新，雷星晖，《企业管理概论》，高等教育出版社第4版。
2014年广东专插本公共科华师辅导班招生
本大纲为工商管理专业插班生专门编写，作为考试命题的依据。企业管理概论是工商管理专业学生的专业基础课，通过该课的学习和考试，为其他与管理有关课程打下一个理论基础，考察学生对企业管理相关理论知识的掌握和应用。
二、考试知识点
第一章、企业
识记企业的含义、企业的发展过程、领会企业的法律形式及其内涵,能评定有限责任公司与股份有限公司的优缺点。
第二章、管理与管理的基本职能
识记管理的含义、管理者的层次及技能、了解管理的基本职能及其主要内容，熟悉西方经典的管理理论。
第三章、企业管理
了解现代企业管理的发展趋势；掌握企业管理者的任务及企业环境分析的相关理论及方法。
第四章、企业组织结构
识记组织的概念及其特征，管理幅度与管理层次的关系，了解企业组织结构设计的主要内容，掌握企业常见的组织结构的基本类型及其优缺点。
第五章、企业战略管理
识记企业战略的概念、特征、分类及管理过程，掌握PEST、波特的五力模型以及SWOT分析方法，熟悉企业基本的竞争战略及其选择和实施。
第六章、企业的管理体系
（不作为考核内容）
第七章、企业人力资源开发与管理
识记人力资源的含义及特点、人力资源管理、人力资源开发的内涵及其主要内容，了解企业人力资源管理的主要职能，熟悉企业人力资源开发、工作分析、员工招聘、绩效管理等主要的人力资源管理活动。
第八章、公司理财
识记公司理财的目标、任务及内容，货币的时间价值、投资的风险价值、固定资产和流动资产的分类、应收帐款、存货及存货成本，掌握财务比例分析法，杜邦财务分析法，能计算资金的时间价值。
第九章、企业设施与工作环境
（不作为考核内容）
第十章、信息管理与信息系统
了解信息管理与信息系统的含义，信息系统的基本分类与架构。
第十一章、市场研究与市场营销
掌握市场、市场营销的含义，市场调查方法、市场预测技术、目标市场策略、理解产品生命周期个阶段的特点及策略、品牌和包装策略、能运用4Ps的营销策略分析问题。
第十二章、生产运作管理
识记生产运作管理的概念、目标及内容，掌握生产服务设施的选址与布置、企业物流需求计划的主要逻辑构成、理解准时化生产的思想及实施条件。
第十三章、质量管理
识记产品质量的概念、质量管理的基本概念、掌握生产过程的质量控制理论以及常用的质量控制工具。
第十四章、企业物流与供应链管理
识记物流的概念、供应链的含义及其分类，供应链管理的概念及特征，了解企业物流的构成及主要的管理活动，熟悉企业供应链管理的主要内容。
第十五章、创业和创立期企业管理
（不作为考核内容）
第十六章、企业创新与创新管理
（不作为考核内容）
三、考试时间及题型
1.时间：120分钟
2.题型：填空题、选择题、判断题、简答题、论述题、计算题
四、参考书
尤建新，雷星晖，《企业管理概论》，高等教育出版社第4版。
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